為保證信號燈施工的順利實施，作為我們企業都會經行一系列的施工管理方案，下面跟隨銳納小編一起來看一下。
1、進場階段
1.1 會同使用單位對施工現場進行認真堪察，合理選擇信號燈樁位和線路鋪設路線，繪制現場施工圖紙，報請業主單位審批。
1.2 按照施工地段合理選定材料堆碼區、制作區、工具存放區及備用材料、設備倉庫，便于現場物資管理。
1.3 制定現場作業順序，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。
1.4 組織人力搞好現場的安全措施和文明施工環境。施工人員進場前作相應的安全設施配備和安全教育培訓，技術培訓，規章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。
 2、主體階段
按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。整個工程大體分為現場定位放線、電纜管暗埋、信號燈基礎澆筑、電纜穿管敷設、信號燈安裝、控制系統安裝、通電調試、設備試運行等階段。各階段的施工人員及機械設備應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發現的不合格項目應及時組織人力進行處理，決不讓不合格產品和施工質量問題流入下道工序。
3、試運行階段
達到滿足業主要求，功能達到設計效果，外觀達到優良水平。
4、竣工驗收：一次性達標并通過相關部門驗收。
5、路口正常運行。